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2007民营医院营销新思维2007-10-5
一、会员制医疗保健服务 某一地区,有两个报童在卖同一份报纸,两个人是竞争对手。 第一个报童很勤奋,每天沿街叫卖,嗓子也很响亮,可每天卖出的报纸并不很多,而且还有减少的趋势。 第二个报童肯用脑子...
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国茶重整河山待振兴2007-7-15
  如果说可口可乐是美国的标签,那么“国茶”何以无愧其称号   中国是茶的故乡,种茶、制茶、饮茶皆起源于中国,有关茶叶经济贸易活动自然也发源于中国。在很长的历史时期中,中国几乎是世界茶叶生...
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如何成功地发展你的公司2007-7-15
  每隔四五年,美国工商界都会重新发现一些新的经营概念,它们是非常重要的基本法则,然而每个人在最初时却忘记了它们。那些最近还宣称它们通过一些概念——如质量、效率和速度等获得重生的公司,现在却蜂拥转...
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TCL营销网络战略构想2007-7-15
TCL集团公司副总裁、TCL销售公司总经理  袁信成  不按牌理出牌   1992年,国内彩电市场烽烟四起,彩电供过于求的呼声一浪高过一浪。可我们TCL集团公司却从中发现了一个为众多彩电生产厂家所忽视的盲...
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门诊厨房:医疗经营理念创新的种子2006-12-4
案例背景:   2006年8月,上海瑞金医院推出“让糖尿病患者享受健康美味”的活动,由糖尿病人、专家共同推选10多款适合糖尿病人的美食,通过多媒体教材、饮食配餐示范、现场烹饪等多种形式丰富糖尿病诊治的手段,...
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“战略性细节”决定成败2006-12-1
  有一个说法是“细节决定成败”。而事实上,即使是一个小企业,分解到细节的事情也是千头万绪,不分主次的眉毛胡子一把抓,结果就只能是什么也做不好。所以企业在强调抓细节之前,实际上一个重要的前提就是要...
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传播:两个中心三个基本点(之二)--两个中心2006-11-25
  日常生活中许多人在购物翻看产品说明书时反映:企业产品的说明书有许多地方看不懂或是看了之后没感觉,而许多企业的管理者也对消费者不明白他们要表达的意思而使得策划者、促销员在那儿“自说自话”感到困惑。...
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浅谈企业战略管理2006-11-25
  企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅...
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